رؤية LS - أعلى& الشركة المصنعة لنظام الكاميرا الذي يعمل بالطاقة الشمسية منذ عام 2010.

لغة
مدونة او مذكرة
VR

حول LS VISION إطلاق SOP للمبيعات الداخلية (إجراء تشغيل قياسي) لتحسين مهارات المبيعات والمضي قدمًا

أبريل 28, 2023
حول LS VISION إطلاق SOP للمبيعات الداخلية (إجراء تشغيل قياسي) لتحسين مهارات المبيعات والمضي قدمًا

حول LS VISION

منذ التأسيس ، التزمت LSVISION بقيمنا الأساسية: "الجودة والابتكار والتفاني" ، ونأمل أن نستمر في تقديم خدمة القيمة المضافة للعملاء. في الوقت الحاضر ، لدينا R&يضم فريق D أكثر من 200 شخص ، وتبلغ مساحة المصنع حوالي 20000 متر مربع ، وتبلغ الطاقة الإنتاجية اليومية للكاميرا 10000 وحدة. في عام 2015 ، حصلت LSVISION على مؤهلات "National High-tech Enterprise" و "Shenzhen High-tech Enterprise". حصلنا على شهادة ISO9001-2015 للملكية الفكرية وشهادة TUV الألمانية. نحن أيضًا عضو في جمعية Shenzhen Intelligent Security Association. علاوة على ذلك ، لدينا حقوق التأليف والنشر الخاصة بالبرامج الخاصة بنا لكل من "براءات اختراع التصميم" و "Iتحليل ntelligent ، التعرف على الوجوه ، منتجات الكاميرات التي تعمل بالطاقة الشمسية 4G ، إلخ. " خلال الرحلة بأكملها ، تم بيع منتجاتنا إلى أكثر من 100 دولة حول العالم ، وحصلت على الكثير من الثناء والتأييد من العملاء. كمؤسسة ، مهمتنا هي توفير المزيد من القيمة لجميع الشركاء. شعارنا هو: LS VISION: من أجل عالم أفضل.




عند إطلاق SOP للمبيعات الداخلية (إجراء التشغيل القياسي) داخل الشركة ، فإن عقد اجتماع بدء التشغيل أمر ضروري. يمكن أن يساعد هذا الاجتماع جميع الموظفين المعنيين على فهم عملية المبيعات الجديدة وتفاصيلها التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك ، فهي فرصة لعرض التخطيط الاستراتيجي للشركة وإظهار الدعم والاهتمام لفريق المبيعات. فيما يلي النقاط الرئيسية لاجتماعنا الافتتاحي.


أولاً ، نكشف عن أهمية وأهداف الإجراء التشغيلي الموحد للمبيعات من خلال شرحها للحضور. نؤكد أن الهدف الأساسي لإجراءات التشغيل الموحدة للمبيعات هو تعزيز توحيد وتطبيع عملية المبيعات ، وزيادة أداء المبيعات ورضا العملاء. نقوم أيضًا بتفصيل توقعات الشركة لعملية البيع الجديدة ، بما في ذلك امتثال جميع موظفي المبيعات لإجراءات التشغيل الموحدة للمبيعات ، وضمان دقة ووضوح أوامر المبيعات واحتياجات العملاء ، وتحقيق أهداف المبيعات.


ثانيًا ، نقدم خطوات تشغيلية تفصيلية SOP ، مع إظهار كل مرحلة من عملية المبيعات بأكملها. تتضمن هذه الخطوات كل شيء من استفسارات المبيعات إلى تأكيد الطلبات ، مع تفاصيل محددة حول كيفية تسجيل معلومات العميل وتقييم احتياجات العملاء وتقديم عروض الأسعار وتقديم خدمة العملاء. نؤكد على أهمية العمليات الموحدة وتأثير وأهمية كل خطوة لتمكين الجميع من الحصول على فهم أفضل لإجراءات التشغيل الموحدة الخاصة بالمبيعات.


ثالثًا ، نقدم التدريب والتوجيه لفريق المبيعات. يشمل التدريب كيفية استخدام SOP للمبيعات وكيفية التواصل والتفاعل مع العملاء بشكل فعال. نقدم أيضًا بعض تقنيات المبيعات لمساعدة فريق المبيعات على فهم احتياجات العملاء بشكل أفضل ، وتقديم حلول مرضية ، وزيادة حجم المبيعات من خلال تحسين تجربة العملاء.


أخيرًا ، نقدم آلية تغذية مرتدة لإجراءات التشغيل الموحدة للمبيعات لتمكين فريق المبيعات من تقديم الملاحظات والآراء أثناء العمل اليومي. نؤكد على أهمية التعليقات لتعديل وتحسين إجراءات التشغيل الموحدة للمبيعات عند الضرورة. نؤكد لفريق المبيعات أن الشركة ستستمع إلى أصواتهم وستعمل باستمرار على تحسين SOP للمبيعات لتحقيق النجاح التنظيمي على المدى الطويل.


في نهاية الاجتماع الافتتاحي ، نلخص تنفيذ SOP للمبيعات ، مع التركيز على دعم الشركة واهتمامها بفريق المبيعات. نشجع فريق المبيعات على البقاء واثقًا ، والعمل الجاد ، والالتزام بالعمليات الموحدة ، وتحقيق المزيد من النجاح في عملية المبيعات الجديدة.


في الختام ، يوفر الاجتماع الافتتاحي فرصة لفريق المبيعات لفهم إجراءات التشغيل القياسية للمبيعات وتلقي التدريب والتوجيه. يساعد المنظمة على تحقيق عمليات موحدة ، وزيادة أداء المبيعات ، ورضا العملاء ، وخلق بيئة مواتية لنجاح فريق المبيعات.


معلومات اساسية
  • سنة التأسيس
    --
  • نوع العمل
    --
  • البلد / المنطقة
    --
  • الصناعة الرئيسية
    --
  • المنتجات الرئيسية
    --
  • الشخص الاعتباري
    --
  • عدد الموظفي
    --
  • قيمة الإخراج السنوي
    --
  • سوق التصدير
    --
  • تعاون العملاء
    --

إرسال استفسارك

اختر لغة مختلفة
English
Nederlands
Zulu
Polski
bahasa Indonesia
العربية
Deutsch
Español
français
italiano
日本語
Português
русский
Українська
Tiếng Việt
Türkçe
한국어
Magyar
اللغة الحالية:العربية