إذا نظرنا إلى الوراء في 2018 ، فإن الكلمة الأساسية هي التغيير. في عام 2018 ، خضعت الشركة لتغييرات وهجرة ، تتغير قواعد وتوجهات منصة Alibaba.com وتحديثها باستمرار ، يتغير مجتمع العصر ، وحتى الاقتصاد العالمي بأكمله خضع لتغييرات هزت الأرض. فقط من خلال المحاولة والتواصل سيكون لدينا أفكار جديدة واكتشافات جديدة. فقط من خلال تبني التغيير يمكننا احتضان المستقبل. الثابت الوحيد في العالم هو التغيير. يحتاج تطوير المؤسسات وعمل الموظفين إلى مواكبة الاتجاه الحالي للعصر. تواجه الشركات التطور في مواجهة العصر ، وتصر على الابتكار المستمر ، وتجد استراتيجيات المواجهة.
انتهى عام 2018 وسيأتي عام 2019. في 19 كانون الثاني (يناير) 2019 ، في إطار LS VISION المتغير باستمرار ، بدأ ملخص العمل لعام 2018 واجتماع تخطيط العمل لعام 2019.
في هذا الاجتماع ، قدم كل زميل ملخصًا في نهاية العام للعمل في 2018 ، وملخصًا للمشكلات في عام واحد'ورؤية وخطة عمل لعام 2019 ، وأخيرًا علق كل زميل على ملخص المتحدثين ، وقدم الاقتراحات والتحسينات للمتحدث في الوظيفة والحياة. يقدم كل قسم توصيات للشركة والتوقعات لعام 2019 ، على سبيل المثال:
1. تحقق بدقة من تفاصيل ونوعية المنتجات قبل الشحن ؛
2. قم بتحسين دقة ورقة مواصفات المنتج وحاول أن تكون صحيحًا بنسبة 100٪ ؛
3. في حالة وجود مشاكل ما بعد البيع للمنتج ، يمكن للدعم الفني اقتراح حل للتخلص من المشاكل وحلها في وقت واحد ، وذلك لتجنب انتظار انتظار العملاء لفترة طويلة .؛
4. رقابة صارمة بنسبة 100٪ على جودة المنتج ، مما يجعل صورة العلامة التجارية LS VISION جديرة بالاسم. عندما يكون هناك زملاء جدد ، يتم تدريبهم بشكل صارم ويتعلمون جودة LS VISION والوعي بالعلامة التجارية.
بعد أن انتهى جميع الموظفين من الحديث ، وأخيراً الرئيس التنفيذي'خطاب ملخص نهاية العام ، ألقى الرئيس التنفيذي جيني الخطاب النهائي بشكل أساسي حول الجوانب التالية ، مثل إنجازات الشركة في عام 2018 ، وما هو العمل الذي تم إنجازه ، وكيفية تحسين القدرة التنافسية للشركة ، ووضع الخطط الكلية للعملية و تطوير المؤسسات في عام 2019.
بخصوص LS VISION ، تكرر جيني LS VISION'قيم الشركة:
1.القيم المؤسسية: فقط من أجل جودة الحياة ؛
2.جوهر الشركة: الجودة والابتكار والتفاني.
3.رؤية الشركة: علامة تجارية من الدرجة الأولى ، شركاء' برنامج؛
4.قيم الفريق: الجاد باعتباره جوهر ؛ التعلم المستمر؛ اعمل بجد وحياة سعيدة. قبول التغيير؛
5. كيف نبني إيالقدرة التنافسية للمؤسسات: منتجات من الدرجة الأولى ، خدمة ممتازة ، فريق من الدرجة الأولى ، علامة تجارية من الدرجة الأولى
في عام 2019 ،خطة ماكرو لـتشغيل وتطوير LS VISION. خططت Jenny بشكل أساسي من ثلاثة جوانب: تشغيل النظام الأساسي ، وعولمة العلامة التجارية وتخطيط المنتج:
1.برنامج: دخول منطقة علامة علي بابا التجارية ؛ صفحة الفيسبوك التجارية
2.عولمة العلامة التجارية: توسيع منطقة الوكالة العالمية للعلامة التجارية ، ولا سيما في منطقة آسيا وأفريقيا
3.تخطيط المنتج:كاميرا التعرف على الوجه ، وكاميرا الكشف عن الإنسانية ، والذكاء الاصطناعي ، والتحليل الذكي ؛ كاميرات 4G وكاميرات 4K فائقة الدقة ، وكاميرات المستهلك ، مثل مجموعات nvr اللاسلكية ومنتجات المنزل الذكي
أخيرًا ، عرضت جيني رغباتها على كل موظف في المؤتمر ، على أمل بناء فريق أكثر نشاطًا وإيجابية وإبداعًا ، لذلك في عام 2019 ، ستعقد LS VISION جلسة قراءة كل شهر لإبقاء الموظفين في العمل. استمر في التعلم ؛ في عام 2019 ، ستقيم الشركة حفلة عيد ميلاد كل شهر ، بحيث يشعر كل موظف بدفء المنزل في الفريق ؛ في عام 2019 ، سيكون هناك حدث خارجي كل شهر ، وآمل أن يعمل كل موظف بجد. في نفس الوقت ، يجب أن تعيش بسعادة.
في نهاية الملخص ، بشرنا بحماس هذا المؤتمر ، وتوقعات ومفاجآت حفل توزيع الجوائز: جائزة بطل المبيعات ، وجائزة أفضل تعاون ، وجائزة التقدم السنوي ، وجائزة أفضل تقنية ، والجائزة المهنية السنوية ، وما إلى ذلك ، شجع هذا موظفين متفانين عملوا بجد في مناصبهم على مر السنين.
تلخيصًا للماضي ونتطلع إلى المستقبل ، نحن هنا في عام 2019 ، نعمل بجد ونعيش في سعادة. في بداية عام 2019 ، سندعم القيم المؤسسية المتمثلة في "جودة الحياة فقط" والمفهوم الأساسي للشركة "الجودة والابتكار والتفاني". احتضن التغيير وامضِ قدمًا. لتزويد العملاء بمنتجات وخدمات أفضل ، معًا لخلق غد أفضل لنا.
