LS VISION Обзор работы за 2018 год и совещание по планированию работы за 2019 год
- Автор:LS VISION
- Источник:оригинал
- Отпустите на:2019-01-30
Оглядываясь назад на 2018 год, ключевое слово - изменение. В 2018 году компания претерпевает изменения и миграцию. Правила и направления платформы Alibaba.com постоянно меняются и обновляются. Общество времени меняется, и даже вся мировая экономика претерпела потрясающие изменения. Только пытаясь и общаясь больше, вы получите новые идеи и новые открытия. Только принимая изменения, мы можем принять будущее. Единственная константа в мире - это изменения. Развитие предприятий и работа сотрудников должны соответствовать современным тенденциям времени. Предприятия сталкиваются с развитием во времена, настаивают на постоянных инновациях и находят способы выживания.
2018 год закончился, и наступает 2019 год. 19 января 2019 года, в постоянно меняющемся положении, LS VISION открыл сводку работ 2018 года и совещание по планированию работ 2019 года.
На этом совещании каждый коллега подвел итоги работы в 2018 году на конец года, краткую информацию о проблемах в работе за один год, концепцию и план работы на 2019 год, и, наконец, каждый коллега прокомментировал резюме выступавших, дав предложения и улучшения для представителя в работе и жизни. Каждый отдел дает рекомендации компании и ожидания на 2019 год, например:
1. Строго проверяйте детали и качество продукции перед отправкой;
2. Повысьте точность спецификаций продукта и постарайтесь быть на 100% правильными;
3. В случае проблем с продуктом после продажи техническая поддержка может предложить решение для устранения и решения проблем за один раз, чтобы избежать ожидания клиентов в течение длительного времени .;
4. 100% строгий контроль качества продукции, что делает имидж бренда LS VISION достойным имени. Когда появляются новые коллеги, они проходят тщательную подготовку и изучают качество LS VISION и узнаваемость бренда.
После того, как все сотрудники закончили выступление и, наконец, итоговую речь генерального директора на конец года, генеральный директор Дженни в основном сделала заключительную речь по следующим аспектам, таким как достижения компании в 2018 году, какая работа была проделана, как повысить конкурентоспособность Составьте макропланы по эксплуатации и развитию предприятий в 2019 году.
Что касается LS VISION, Дженни повторяет корпоративные ценности LS VISION:
1. Корпоративные ценности: Только для качественной жизни;
2. Корпоративное ядро: Качество, инновации, преданность делу;
3. Корпоративное видение: Первоклассный бренд, партнерская платформа;
4. Ценности командыСтрайвер как Ядро; Непрерывное обучение; Трудиться, счастливая жизнь; Принять изменения;
5. Как построить EКонкурентоспособность: Первоклассные продукты, отличный сервис, первоклассная команда, первоклассный бренд
В 2019 году Макро План для LS VISION эксплуатация и развитие, Дженни в основном планировала три аспекта: управление платформой, глобализация бренда и планирование продукта:
1. Платформа: Вход в зону бренда Alibaba; Страница бренда в Facebook
2. Глобализация бренда: Расширение бренда глобального агентства, в основном в регионе Азии и Африки
3. Планирование продукта: Камера распознавания лицкамера обнаружения человечества, искусственный интеллект, интеллектуальный анализ; 4G камеры а также 4K ультра-HD камерыпотребительские камеры, такие как беспроводные комплекты nvr а также умный дом продукты
Наконец, Дженни пожелала каждому сотруднику конференции, надеясь создать более активную, позитивную и креативную команду, поэтому в 2019 году LS VISION будет проводить ежемесячную сессию чтения, чтобы держать сотрудников на работе. Продолжай учиться; в 2019 году компания будет каждый месяц проводить день рождения, чтобы каждый сотрудник чувствовал домашнее тепло команды; в 2019 году каждый месяц будет проводиться мероприятие на открытом воздухе, я надеюсь, что каждый сотрудник будет усердно работать. В то же время вы должны жить счастливо.
В конце резюме мы возбудили энтузиазм этой конференции, ожидания и сюрпризы церемонии награждения: награда чемпиона по продажам, награда за лучшее сотрудничество, ежегодная награда за прогресс, награда за лучшую технологию, ежегодная профессиональная награда и т.д. Преданные сотрудники, которые много лет работали на своих должностях.
2018 год закончился, и наступает 2019 год. 19 января 2019 года, в постоянно меняющемся положении, LS VISION открыл сводку работ 2018 года и совещание по планированию работ 2019 года.
На этом совещании каждый коллега подвел итоги работы в 2018 году на конец года, краткую информацию о проблемах в работе за один год, концепцию и план работы на 2019 год, и, наконец, каждый коллега прокомментировал резюме выступавших, дав предложения и улучшения для представителя в работе и жизни. Каждый отдел дает рекомендации компании и ожидания на 2019 год, например:
1. Строго проверяйте детали и качество продукции перед отправкой;
2. Повысьте точность спецификаций продукта и постарайтесь быть на 100% правильными;
3. В случае проблем с продуктом после продажи техническая поддержка может предложить решение для устранения и решения проблем за один раз, чтобы избежать ожидания клиентов в течение длительного времени .;
4. 100% строгий контроль качества продукции, что делает имидж бренда LS VISION достойным имени. Когда появляются новые коллеги, они проходят тщательную подготовку и изучают качество LS VISION и узнаваемость бренда.
После того, как все сотрудники закончили выступление и, наконец, итоговую речь генерального директора на конец года, генеральный директор Дженни в основном сделала заключительную речь по следующим аспектам, таким как достижения компании в 2018 году, какая работа была проделана, как повысить конкурентоспособность Составьте макропланы по эксплуатации и развитию предприятий в 2019 году.
Что касается LS VISION, Дженни повторяет корпоративные ценности LS VISION:
1. Корпоративные ценности: Только для качественной жизни;
2. Корпоративное ядро: Качество, инновации, преданность делу;
3. Корпоративное видение: Первоклассный бренд, партнерская платформа;
4. Ценности командыСтрайвер как Ядро; Непрерывное обучение; Трудиться, счастливая жизнь; Принять изменения;
5. Как построить EКонкурентоспособность: Первоклассные продукты, отличный сервис, первоклассная команда, первоклассный бренд
В 2019 году Макро План для LS VISION эксплуатация и развитие, Дженни в основном планировала три аспекта: управление платформой, глобализация бренда и планирование продукта:
1. Платформа: Вход в зону бренда Alibaba; Страница бренда в Facebook
2. Глобализация бренда: Расширение бренда глобального агентства, в основном в регионе Азии и Африки
3. Планирование продукта: Камера распознавания лицкамера обнаружения человечества, искусственный интеллект, интеллектуальный анализ; 4G камеры а также 4K ультра-HD камерыпотребительские камеры, такие как беспроводные комплекты nvr а также умный дом продукты
Наконец, Дженни пожелала каждому сотруднику конференции, надеясь создать более активную, позитивную и креативную команду, поэтому в 2019 году LS VISION будет проводить ежемесячную сессию чтения, чтобы держать сотрудников на работе. Продолжай учиться; в 2019 году компания будет каждый месяц проводить день рождения, чтобы каждый сотрудник чувствовал домашнее тепло команды; в 2019 году каждый месяц будет проводиться мероприятие на открытом воздухе, я надеюсь, что каждый сотрудник будет усердно работать. В то же время вы должны жить счастливо.
В конце резюме мы возбудили энтузиазм этой конференции, ожидания и сюрпризы церемонии награждения: награда чемпиона по продажам, награда за лучшее сотрудничество, ежегодная награда за прогресс, награда за лучшую технологию, ежегодная профессиональная награда и т.д. Преданные сотрудники, которые много лет работали на своих должностях.
Подводя итоги прошлого и с нетерпением ожидая будущего, мы находимся здесь в 2019 году, много работаем и живем счастливо. В начале 2019 года мы будем придерживаться корпоративных ценностей «Только для качественной жизни» и корпоративного ядра «Качество, инновации, преданность делу». Примите изменения и двигайтесь вперед. Чтобы предоставить клиентам лучшие продукты и услуги, вместе создать лучшее будущее для нас.
